Parametrização Assistida · Panorama Navigator

Melhore o atendimento e
Reduza o capital em estoque.
Sim, os dois ao mesmo tempo

Cada SKU é um problema complexo e em constante mudança. Acertar um já exige análise séria. Acertar todos, em tempo real, é impossível na prática — e é exatamente isso que a gente faz: nossa equipe opera o Panorama Navigator pela sua empresa e parametriza 100% dos seus SKUs, cada item no ponto certo, sempre. A tecnologia que melhor implementa a Metodologia SIO de Daniel Gasnier.

  • Mais de 35 anos de prática transformando estoques.
  • Método aplicado em mais de 300 empresas.
  • Mais de 20.000 profissionais formados.
Balanceamento de estoque
o ponto de equilíbrio nível de serviço +15% a 35% capital de giro −20% a 40%

melhoria no atendimento de 0% a 0%

Redução de capital de giro de 0% a 0%

O custo de não agir

O desequilíbrio em estoques drena resultado por todas as frentes ao mesmo tempo: imobiliza capital que poderia estar girando, perde receita em rupturas, para operações por falta de insumo, encarece compras em regime de urgência e consome o melhor do tempo das equipes em rotinas operacionais. Para quem opera com volume relevante de SKUs, é uma das maiores fontes silenciosas de erosão de margem e fluxo de caixa — e uma das menos atacadas com método.

20% a 30% do valor do seu estoque vira custo todo ano — só para mantê-lo parado. Capital imobilizado, armazenagem, seguro, perdas e obsolescência. Benchmarks da indústria — APQC / ASCM
US$ 260 mil por hora é o custo médio de uma parada não planejada na indústria. A falta de insumos e materiais está entre as principais causas. Aberdeen Research / Inside Supply Management
3 a 5x mais caro: é quanto custa a resposta emergencial frente à operação planejada. Compras de última hora, fretes expressos, contratações de urgência. AlphaCIS / consolidação de estudos do setor
25% do tempo da sua equipe de planejamento vai embora antes de qualquer análise. Limpando planilhas, conciliando sistemas, consolidando dados — 1 a cada 4 horas. Em times maiores, equivale a analistas inteiros dedicados a trabalho que deveria ser automático. Blue Hill Research / TDWI

Falta

Produto indisponível quando é preciso

  • Atendimento comprometido — cliente atendido em atraso, ou não atendido
  • Paradas e ineficiências quando o estoque falta na operação interna
  • Compras emergenciais que destroem margem e enfraquecem a negociação com fornecedores
  • Erosão silenciosa da confiabilidade da operação perante clientes e áreas internas

Excesso

Produto parado além do necessário

  • Capital de giro imobilizado — dinheiro que poderia estar girando no negócio
  • Custo recorrente de armazenagem, seguro e movimentação
  • Obsolescência e perdas reais por validade, descontinuação ou depreciação
  • Margem destruída por descontos forçados e baixas contábeis

O problema é estrutural — não está nas pessoas

Quando a dor persiste mesmo com uma equipe competente, a causa está em duas lacunas estruturais:

Falta tecnologia para operar na escala real.

Cada SKU tem comportamento próprio, e o portfólio inteiro multiplica isso por milhares. A análise ultrapassa qualquer capacidade manual: a gestão se concentra nos itens visíveis, e todo o resto opera no piloto automático. É exatamente nos SKUs que ninguém tem tempo de olhar que o capital fica preso e a ruptura nasce — oportunidades de resultado paradas, esperando para serem tomadas.

O conhecimento mora nas pessoas, não em método.

As decisões dependem de poucos profissionais experientes, cada um com critérios próprios. Sem uma metodologia formal e políticas aplicadas, o conhecimento não vira processo: quando alguém sai, ele vai junto; quando a operação cresce, não escala. A operação fica refém da memória de quem está lá hoje, em vez de apoiada por um método consolidado.

Resolver isso exige duas coisas que poucas operações têm internamente: uma metodologia comprovada para tomar a decisão certa em cada SKU, e uma tecnologia capaz de aplicar essa metodologia em escala. É a combinação das duas que muda o jogo.

O que levaria anos para acertar sozinho,
A gente entrega em poucos meses

O Panorama Navigator é nossa plataforma proprietária — a plataforma mais avançada para implementação da Metodologia SIO. Na Parametrização Assistida, nossa equipe assume a operação do Panorama Navigator para a sua empresa: estuda os seus dados, sintoniza a ferramenta à realidade da sua operação, calcula os parâmetros ideais para cada SKU e acompanha a execução ao longo do tempo. Sua equipe interna autoriza, decide e aprende — sem precisar virar especialista na ferramenta.

Veja como o ciclo funciona:

Panorama Navigator
1ERP
2Tradução
3Processamento
4Análise
5Retorno
6Resultado
  1. Seus dados saem do ERP

    Sua equipe envia os arquivos que o seu ERP já exporta — sem precisar alterar e sem nova integração.

  2. Tradução exclusiva da sua operação

    Construímos para cada cliente uma tradução de dados sob medida. Você não adapta seus dados — nós adaptamos a leitura deles.

  3. O Panorama processa 100% dos SKUs

    A plataforma analisa 100% dos seus SKUs, simula cenários e calcula o ponto ideal de cada item.

  4. Sua equipe decide e autoriza

    As recomendações chegam priorizadas e prontas. Seu time decide o que entra — o controle é sempre seu.

  5. Só o autorizado volta ao ERP

    Os parâmetros aprovados retornam ao seu sistema, prontos para operar.

  6. Monitoramento que nunca para

    Quando a realidade muda, o Panorama sinaliza, recalcula e sugere a próxima ação. O ciclo recomeça — sem nova mobilização.

Sua TI participa quando faz sentido — não porque o projeto exige.

Nada de projeto de integração longo e caro. Sua equipe envia os arquivos que o ERP já exporta, e a camada de tradução faz o resto. Quando a sua TI quiser, evoluímos para integração via API — mas isso é opção, nunca pré-requisito. No seu ritmo.

Sua operação no próximo nível.

Não é teoria nem promessa de longo prazo. É o que muda na sua operação quando cada SKU passa a ter o estoque certo — e quando sua equipe ganha uma plataforma trabalhando por ela o tempo todo.

+15% a 35% de nível de serviço.

Produto disponível quando o cliente precisa, insumo na mão quando a operação precisa — menos ruptura, menos parada, menos cliente esperando. O serviço sobe porque cada SKU passa a ter o estoque certo para a demanda real.

−20% a 40% de capital em estoque.

Estoque em excesso é dinheiro parado. Ao dimensionar cada item no ponto certo, devolvemos esse capital ao seu fluxo de caixa — e, junto, cai o custo de armazenagem, seguro e movimentação.

10x mais SKUs por analista.

As rotinas que consumiam o melhor do tempo da equipe saem do caminho. Cada analista passa a ter o alcance de um time inteiro — com mais qualidade de decisão, não menos. Sua equipe deixa de operar planilha e passa a decidir.

3 a 5x mais caro

É quanto custa a compra de urgência frente à planejada — e ela ainda enfraquece sua negociação com fornecedores. Com a visão do que vai entrar em ponto de pedido antes de faltar, a urgência deixa de ser rotina: você compra no tempo certo e com fôlego para negociar.

Menos perdas

Estoque parado além do necessário vira perda: produto que vence, item que descontinua, material que deprecia. Mantendo cada SKU no volume certo, cai a exposição a validade e obsolescência — menos baixa contábil, menos desperdício.

A mudança não te pega desprevenido

Demanda que dispara, fornecedor que atrasa, sazonalidade que vira — quando a operação percebe, a ruptura ou o excesso já aconteceu. O Panorama vigia 100% dos seus SKUs o tempo todo e reage no momento em que a realidade muda, antes do prejuízo aparecer.

Estratégia e tática alinhadas

A estratégia define para onde a operação deve ir; a tática é o que acontece no dia a dia. O Panorama mantém visibilidade contínua entre o planejado e o realizado — para que a diretoria saiba se a execução está refletindo a estratégia, e a operação saiba o que a estratégia espera dela.

Tudo isso pode estar rodando na sua operação em poucos meses.

Quero ver o potencial da minha operação

Resultados reais

Os números abaixo vêm de implementações reais do Panorama Navigator, em operações de diferentes setores, tamanhos e geografias. Em cada caso, a combinação da metodologia SIO com a análise massificada do Panorama Navigator revelou potencial significativo de redução de capital de giro e de melhoria de nível de serviço — simultaneamente.

AGRO · BRASIL
25%

de redução no capital de giro, com centralização estratégica e adaptação à sazonalidade.

Operação de agronegócio com aproximadamente 200.000 SKUs sob gestão. O Panorama Navigator analisou a base completa, identificou 35% de excesso resgatável e recomendou investimento dirigido em ~4.000 SKUs estratégicos para elevar o nível de serviço. O resultado líquido: 25% menos capital de giro com atendimento mais consistente.

Gráfico cascata: Atual 100% → Resgate −35% → Investimento +10% → Equilibrado 75%
Estoque parado é custo, não ativo15% do portfólio foi identificado como inativo e liquidado de forma direcionada, recuperando capital e liberando 23% do espaço físico, sem necessidade de expansão.
Centralização inteligenteA análise de malha logística do Panorama identificou onde centralizar fazia sentido — e onde não fazia. Resultado: 17% de redução no estoque global sem perda de nível de serviço.
Sazonalidade incorporada à decisãoNo agro, o consumo varia drasticamente com o calendário da safra. O Panorama adapta os parâmetros de reposição ao longo do ano, evitando excesso fora de safra e ruptura no pico de demanda.

Operação grande, com sazonalidade intensa e malha complexa, ainda assim conseguiu uma redução de 25% no capital de giro — porque cada SKU foi tratado em sua própria realidade.

FACILITIES · BRASIL
42%

de redução no capital de giro, com nível de serviço maior e +9% de faturamento potencial.

Operação de facilities com aproximadamente 5.000 SKUs. O cenário inicial: 25% dos pedidos chegando dentro do prazo esperado, rupturas frequentes e compras emergenciais sustentando a operação. O Panorama Navigator processou a base inteira, identificou 57% de excesso resgatável e recomendou investimento em 20% dos SKUs — elevando o nível de serviço a um patamar que destravou faturamento adicional.

Gráfico cascata: Atual 100% → Resgate −57% → Investimento +15% → Equilibrado 58%
Melhor serviço gera mais faturamentoNo setor de facilities, atender o cliente no prazo é faturamento direto. A elevação do nível de serviço destravou +9% de receita potencial — mais do que justificando o esforço de calibração.
Visibilidade por fornecedor mudou o jogoApenas 25% dos pedidos eram entregues no prazo esperado. A visibilidade granular permitiu calibrar a operação e quebrar o ciclo de compras emergenciais.
IA do Panorama: dados limpos, decisões confiáveis35% dos SKUs tiveram dados corrigidos e enriquecidos automaticamente pelo Panorama Navigator — simulações identificaram discrepâncias nos registros que comprometiam decisões.

Operação que parecia precisar de mais capital, na verdade precisava de calibração. Em vez de comprar mais, comprar melhor — liberando 42% do capital e ainda destravando receita.

E também

MINERAÇÃO · BRASIL

12%

de redução no capital de giro em base de ~20.000 SKUs, com aumento simultâneo de nível de serviço em 15% dos itens. Tempo de resposta dos analistas reduzido de 7 dias para tempo real.

AGRO · FRANÇA

16%

de redução no capital de giro em base de ~80.000 SKUs. A cobertura analítica saltou de 10% para 100% da base — revelando que 60% do saldo estava sem consumo há mais de 2 anos.

A combinação da metodologia SIO com o Panorama Navigator vem entregando resultados consistentes em setores muito diferentes — indústria pesada, agronegócio, facilities, dentro e fora do Brasil. Os números refletem o potencial identificado e validado em cada operação; o ritmo de realização varia conforme a prioridade e a velocidade de execução de cada cliente.

Resultados assim podem estar na sua operação. O primeiro passo é uma conversa.

Quero ver o potencial da minha operação

Os alicerces da Parametrização Assistida

A Parametrização Assistida não é apenas um serviço — é a aplicação de uma metodologia consolidada ao longo de décadas, conduzida por uma plataforma proprietária construída para escalá-la, e operada por quem domina as duas coisas. Por trás de cada decisão que entregamos, existem três alicerces que se sustentam mutuamente.

A Metodologia SIO

A Metodologia SIO (Service & Inventory Optimization) foi desenvolvida ao longo de 35 anos por Daniel Gasnier, um dos fundadores do Panorama Navigator, consultor de referência em planejamento de estoques no Brasil e autor dos principais livros nacionais sobre o tema — A Dinâmica dos Estoques e Manual SIO para a Otimização de Atendimentos & Estoques.

A SIO não é uma metodologia teórica. Ela foi construída na prática, em mais de 300 operações reais, e amadureceu a cada projeto até se tornar a referência que é hoje. Combina fundamentos da Teoria das Restrições com a filosofia LEAN para resolver o trade-off central da gestão de estoques: elevar o nível de serviço sem inflar o capital investido — e reduzir o capital sem comprometer o atendimento. É a base que orienta cada cálculo que o Panorama Navigator faz.

Retrato de Daniel Gasnier
Daniel Gasnier — criador da Metodologia SIO
35 anos de prática consolidada
+300 empresas atendidas
+20.000 profissionais formados
Movigrama — leitura do saldo de estoque ao longo do tempo
Movigrama — a leitura do saldo de estoque ao longo do tempo, no Panorama Navigator.

O Movigrama é a assinatura visual da Metodologia SIO: a leitura, item a item, de como o saldo de estoque se comporta ao longo do tempo entre o excesso e a falta. Acompanhar esse movimento é o que permite trazer cada SKU para a faixa saudável — nem parado demais, nem a ponto de faltar.

O Panorama Navigator

O Panorama Navigator é nossa plataforma proprietária — a tecnologia que torna a Metodologia SIO escalável. O que antes só podia ser feito SKU a SKU, em projetos pontuais, agora roda massivamente, com consistência, em qualquer operação. É o motor que aplica o método a portfólios inteiros — e está pronto para entregar resultado desde o primeiro momento.

O que nos torna únicos

  1. 01

    IA especialista, treinada na própria metodologia.

    Nossa inteligência artificial não é genérica — nasceu de um domínio de dados altamente especializado em planejamento de estoques. Produz recomendações contextualizadas para cada SKU, e o conhecimento acumulado fica registrado no sistema, não concentrado em pessoas.

  2. 02

    Simulações em escala — milhares de cenários por SKU.

    Para cada item, o Panorama executa de dezenas a milhares de simulações, testando combinações de parâmetros, lead times e níveis de serviço. Recomenda o caminho mais eficiente para cada contexto — explorando possibilidades impraticáveis manualmente.

  3. 03

    A ferramenta e a equipe que a domina — juntas.

    Aqui está o que ninguém mais oferece. Software sozinho exige que a sua equipe vire especialista. Consultoria sozinha não escala. Na Parametrização Assistida, você recebe a tecnologia mais avançada do mercado e a equipe que a criou, operando ao lado do seu time. Não é uma coisa ou outra — são as duas, juntas.

Três fundadores, três expertises

O Panorama Navigator nasceu da combinação de três expertises que raramente coexistem: metodologia consolidada em décadas de prática, tecnologia de ponta aplicada ao problema certo, e visão financeira de quem entende o que faz uma operação gerar resultado.

Daniel Gasnier
METODOLOGIA

Daniel Gasnier

Criador da Metodologia SIO e o método por trás de cada parâmetro que entregamos. 35 anos de prática, mais de 300 empresas e 20.000 profissionais formados.

G4 · DanielGasnier.com · IMAM
Patrick Gasnier
TECNOLOGIA

Patrick Gasnier

Empreendedor digital que construiu, escalou e vendeu duas empresas de tecnologia — Clube da Entrega e Delivery Pay. É quem traduz a Metodologia SIO em tecnologia: a IA proprietária e a camada de tradução de dados que dispensa projetos de integração da sua TI.

Clube da Entrega · Delivery Pay
Francisco Brandão
NEGÓCIO

Francisco Brandão

30 anos de mercado financeiro, M&A e reestruturação, com passagens por PwC, Itaú Unibanco e BeyondK. É quem conecta cada decisão da plataforma ao P&L da operação cliente — garantindo que o resultado apareça onde importa: no caixa e na margem.

Itaú Unibanco · PwC · BeyondK

Metodologia comprovada, tecnologia construída sobre ela, e as pessoas que dominam as duas. É essa base que sustenta cada parâmetro que entregamos e cada resultado que você viu nos cases.

O caminho mais curto para a sua operação atingir o melhor resultado

A mudança que o Panorama Navigator pode trazer para o seu estoque é grande — mas não precisa de um projeto grande para acontecer. Na Parametrização Assistida, a tecnologia já está pronta e a equipe que a domina opera ao lado da sua, carregando junto o peso da transformação. Você não encara isso sozinho, nem transforma a sua operação num projeto interno de risco: começa agora, no escopo que faz sentido, e vê o resultado aparecer no caminho.

Você define o tamanho do passo.

A Parametrização Assistida se ajusta no escopo e na duração — de um projeto pontual, para colocar a casa em ordem em um período definido, a um acompanhamento permanente ao lado da sua equipe. Você decide por onde começar conforme a sua prioridade e o seu orçamento. A solução já está pronta; o que se ajusta é o tamanho do passo que você quer dar primeiro.

Escopo Do projeto pontual ao acompanhamento permanente, ao lado da sua equipe.
Duração Pelo tempo que fizer sentido para a sua prioridade e o seu orçamento.

Hoje ao lado da sua equipe. Amanhã, na sua mão — se essa for a escolha.

Muitas empresas seguem com a Parametrização Assistida pelo valor de ter a expertise sempre por perto. Outras, com o tempo, escolhem operar o Panorama Navigator por conta própria — com o método já sintonizado e a equipe formada durante o serviço. Os dois caminhos são naturais, porque a operação que você recebe já está pronta para qualquer um deles. Mas isso é uma escolha para o futuro, não uma decisão para agora.

O caminho mais curto começa com uma conversa para entender a sua operação.

Quero ver o potencial da minha operação

Se o que você leu até aqui faz sentido para o cenário da sua empresa, o próximo passo é uma conversa direta com a nossa equipe. Sem apresentação genérica de venda — uma conversa para entender o seu contexto, o tamanho da sua operação e se a Parametrização Assistida pode acelerar o que você está tentando resolver.

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Resposta em até 1 dia útil. Sem compromisso e sem pressão de vendas — a primeira conversa é só para entender se faz sentido para a sua operação.

Recebemos seu contato.

Em até 1 dia útil, alguém da nossa equipe vai entrar em contato.

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